Ціна питання

Ціна питання

Начитавшись публікацій і новин про відродження та ліквідації клубів КХЛ у зв'язку з призначенням нового «вектора» Чернишенко, і спостерігаючи польоти рубля і нафти моя душа невблаганно запросила «ЦИФР»

Мені здається, якщо наш хокей НЕ перейде з отримання дотацій на заробляння грошей, то КХЛ ну до 2016 року проіснує точно, а далі або частинами, або відразу вся розсиплеться.

Заробити - як. Почнемо з квитків, приблизно, скільки він може коштувати?

Я на жаль на сайтах не знайшла повністю цікавить мене інформацію, але буду виходити з наявного матеріалу.

Отже, мною взятий опублікований КХЛ зарплатний бюджет Російських клубів КХЛ. Іноземних не беру, тому що заплутався в курсах валют, та й специфіка там особлива. Ті ж ліміти на легіонерів, рекламні та спонсорські справи.

Сумарна місткість арен Російських клубів КХЛ = 162073 чол.

Сумарний зарплатний бюджет Російських клубів КХЛ сезону 2013/2014 * = 14208436643 руб.

* По хк «Лада» і хк «Сочі» довелося взяти неофіційну інформацію

Кількість домашніх матчів в сезоні = 30

Середня ціна квитка для окупності зарплатного бюджету клубу = 2 922р.

Діюча середня ціна квитка = 710,8р.

Виходить на квитках відбивається лише 25% від зарплатного бюджету минулого сезону. Це без перельотів, оренди льоду, екіпіровки і багато чого іншого.

Чи здатний уболівальник заплатити майже 3000 рублів за квиток при середньомісячну заробітну плату в 32 408 рублів. (дані Росстата)

Збільшити в чотири рази кількість матчів для збереження середньої ціни квитка в 700 рубчиків, ідея утопічна. Ті 30, що маємо в поточному сезоні пробиті зі скрипом, до того ж ясно дано зрозуміти, що буде повернення «Европауз»

І виходить замкнуте коло, без спонсора не можна, знижувати стелю зарплат не захочуть, у населення грошей немає, у спонсора є, але не дасть.

А якщо збільшити кількість матчів.

А якщо все ж спробувати і попрацювати з ІІХФ, щоб пересунути терміни чемпіонату світу на червень. Адже дика ідея почала регулярки в серпні з фіналом в лютому мені особисто повним маренням здається.

Уявіть, серпень, на вулиці зелена трава, сезон канікул і відпусток і хокей при порожніх трибунах. А лютий, сніг, холод і немає хокею, команда не вийшла в плей-офф, багатьом уболівальникам і представляти не треба, проходили. А передсезонні турніри, що з ними скасувати зовсім або проводити в липні?

Якщо починати сезон у вересні, а серії плей-офф в квітні, то до кінця травня цілком собі може збиратися збірна і НХЛівців додасться. Початок червня для проведення чемпіонату світу цілком прийнятно вважаю. А головне дозволить збільшити кількість матчів регулярного чемпіонату і продовжити його на цілий місяць.

Тепер якщо відняти чотири «Европаузи» і новорічний перерву то на регулярний турнір залишиться +/- 176 днів. З урахуванням, що можуть знадобиться дводенні перерви, реально зіграти можна 70 матчів, а значить це 35 домашніх. Якщо постаратися і ущільнити турнірний графік до 80 матчів, це реально, і це вже 40 раз команда зіграє на домашній арені.

Тоді ціна питання зменшиться тисяч до двох. Ось багато це чи мало?

Якщо судити за рівнем заробітної плати, то багато.

Якщо судити за цінами на спектакль або концерт - то там початкова від тисячі, рідко коли то 500 рублів. І набираються повні зали. А верхня планка не обмежена.

Ось тільки вчора на арені «Митищі» був концерт Валерія Меладзе. Задіяно рівно половина трибун плюс партер зі стільців і все заповнено. Ціна на квитки з хокеєм не можна порівняти.

Ще я недавно зіткнулася в черговий раз з «мудіціной». За дрібниці, мені потрібно було з'ясувати зламаний палець. У реєстратурі відповідають: за попереднім записом через тиждень, за гроші можете сьогодні.

Ціна склала 1100 рублів (500 стоїть хірург і 600 сам рентген) або навпаки точно не пам'ятаю. А відразу за 600 на рентген не можна, вони де тільки фотографують, а консультувати вже буде лікар. Вимагання чистої води. І сервіс нижче середнього. Але заплатити довелося.

Я вже мовчу про комуналку, там просто гроші на вітер.

Отже, за 40 матчів з гаманця вболівальника має піти аж 80 тис. Рублів. При офіційної середньої заробітної плати на це задоволення доведеться брати кредит, або збирати, або ходити, але не на кожен матч.

Як заманити вболівальника до себе

Тепер питання, що повинен робити клуб, що б заманити вболівальника до себе. Тут просто комфортабельною арени мало. У Митищах досить комфортно, і ціни не кусаються і все одно кутові сектори часом зяють порожнечею. А в місті немає жодної афіші з анонсом майбутнього матчу. І так всі роки. У ДК концерт Антонова, так за 2 місяці Уклея все що не лінь, а про хокей мовчок.

Ще вважаю важливо зручність в плані як дістатися. У нас зручно, але ніде ставити машини, житлова забудова впритул примикає до арени. Двори забиті автомобілями і загиджені деякими «зассанцамі».

У Москві найкраще розташовані Сокольники, але будувати нову арену там не можна, заповідна зона. До МСА "Лужники", ЛДС ЦСКА і Мегаспорту добиратися незручно. Особливо якщо матч в будній день.

З місць, де була, виникали проблеми поїхати назад після матчу в Ярославлі і Казані. Великий натовп і мало автобусів.

А ось Мінськ, Нижній-Новгород і Пітер (поруч метро) розташували арени дуже вдало. Народ розсмоктується швидко.

До речі хотілося б продовжити час роботи арени в дні матчів. Було кілька випадків, коли впускати людей всередину почали буквально за півгодини до гри. А походити, подивитися, щось купити. У перерві натовп, після матчу все швидко - швидко згортають і йдуть. Навантаження на персонал - так, а як би ви хотіли заробити.

Про шоу, заходи, поїсти - попити - сходити вже написано чимало. Все це вірно. Але головне блюдо, заради якого куплений квиток - це хокей.

Навіть мені, фанату цього дійства іноді не подобаються «покатушки». І трапляються вони не з топ клубами, а з суперниками рівними за силою. З чого така байдужість до окулярів і результату?

Приїде гранд, ми гранда укочена, приїде аутсайдер - програємо. Що з цим робити я не знаю.

І знову про арени

Велику роль відіграє місткість арени і відвідуваність матчів. Пітер і Сочі мають місткі арени, і Пітер при цьому з ціновою планкою 1600 - близько до необхідного варіанту

Клубам з ареною менше 10 000 і великим бюджетом складніше, ЦСКА, АкБарс, Магнітка і СЮ нврятлі заманять на свої матчі уболівальників за 4 - 5 тисяч. А саме така вартість вимальовується з раніше наведених параметрів (бюджет, місткість і зарплата в регіоні)

Якщо прикинути суми виручки при 100% заповнюваності арени і середньої вартості квитка в 2000 рублів, то багатьом клубам не потрібен спонсор, чим можна зменшити витрати і той же не ходити з простягнутою рукою. А деяким як ні велика б була арена і ціна квитка, не вистачить коштів покрити навіть зарплатний бюджет.

І все таки $; € і bbl

За деякими спостереженнями, склалося враження, що ця криза запланований. Ті, хто був ближче до «тіла» взяли дворічну паузу в розвитку бізнесу і лише з 2017 року має піти колосальний стрибок. Тільки не прорахувалися - це питання.

Після 1998 року курси валют 16 років вели себе пристойно. Різких коливань туди-сюди не відбувалося. Нафта в 2008 році падала і нижче. Заначка у вигляді золото - валютного «стабфонду» не нескінченна.

Звідси виникає думка, а стелі то знижувати доведеться.

Найближчим часом, думаю знову почнеться відтік хокеїстів в північноамериканські ліги. А значить в тих клубах, які виживуть в умовах, що склалися з'являться місця для молодих, голодних до перемог гравців, з не роздутими контрактами.

І може бути «ціна питання» знизиться ще. І це дасть можливість хокею злізти з нафтогазової голки і розвиватися далі.

І заражати хокеєм мало тільки перемогами збірної, які більшість бачать через екран. Ця інфекція не через телевізор передається, а через дворові коробки і дядька «Сашу», якому не лінь возиться з дітворою.

пи.си Дякую Світлані за інформацію по хк «Адмірал»